至于玩具厂，没什么好说的，前任舵手留下的最成熟的产业可能也就是玩具厂了，何况公司现在有着多项优质内容的开发主导权，无论是外包给内地玩具厂代工，还是与各大渠道商本身签署的订单合同，一年下来，倒也能赚些辛苦钱。
而从上述的数据也能看出，在内容为王的时代，曼恩传媒靠着项目翘动的盘口有多大，而且因为利益网编织的足够宽广，合作友商们都在赚钱，自然就更对提供利益者态度亲切。
没办法，因为也没有一个人能把蛋糕全部吃下，深耕版权如迪斯尼都有外援，本质上，抱团才有出路、才能更有效的利用资源变现确实是新媒体时代的主流方式，这也是为什么在IP榜单上《星战》的估值高得吓人，乔治-卢卡斯本人的利润其实也就一点点，只是这一点点，在庞大的市场面前，已经能让他成为导演中为数不多不用为钱发愁的人，老了，还热衷于搞慈善起来。
当然了，莱曼在看到具体的利润划分后，心里想的却是公司的下一步依旧是持续下沉渠道网络，慢慢的在全球发行、销售网上占据的比重更大，承担更多的工作。
......
“我们超过了派拉蒙，成为了10年业绩最好的制片公司。”
“接着奏乐接着舞，香槟开起来。”
“啵。”
清脆的开瓶声音响起，在这个年尾，一些没在一线工作的中层职员们正在享受公司的福利，或者说庆祝的狂欢。
酒精、音乐，迷乱的舞池，构成了这嗨皮的一幕。
而在后方，暂时肩负起调控发行重任的蓝蝶大楼里，大家却是急匆匆的出入不停，布林顿就是其中的一员。
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