首先yy现在的规模和地位，就不可能给它成为老大的机会。
所以，在根本上，已经被牧野科技戴上了一个紧箍咒。
原本，就像是一个急剧膨胀的大气球，他可以填满房间里大部分的体积，但一些家具的犄角旮旯，是这个大气球无法触及的，这些小的犄角旮旯，就是其他同类型企业生存的空间。
这一点其实跟腾训很像，腾训自己已经在房间里吹了一个巨大的气球，剩下的犄角旮旯，就被陌陌、探探、a聊、b聊之类的产品所蚕食，而这些产品，谁也别想能够取代腾训的位置，霸占这个房间最大的空间。
<也是一样，yy这么强，强到它只能在犄角旮旯里发展，比如大学。
yy太强、太大，同样覆盖的用户也太广，对于深居象牙塔里的大学生来说，yy这个平台就算再好，也难免会有一种俗套的感觉，现在，就成了他们的象牙塔社交产品，所以它在大学生群体里发展的非常好。
不过随之而来的问题也很大，想从大学校园里走出来，难如登天。
对李牧来说，他本身就是牧野科技的创始人、所有者，自然也不可能为了让路，所以眼下来看，只能暂时牺牲的利益，让它跟在牧野科技后面做一个查漏补缺的小弟。
这次来见马克扎克伯格，李牧想的就是了解一下他下一步的发展思路，看看在不触碰牧野科技蛋糕的前提下，怎么能给带来最大的利益。
……
<现阶段已经发展到了数亿美元估值左右的级别，华尔街不少资本都对这个在大学生群体里十分火热的产品很感兴趣，但仔细了解才知道，原来这家公司竟然是李牧投资的。
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